11月19日，正值沖刺四季度的關鍵時期，東風汽車集團股份有限公司商用車事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記、東風商用車董事長張小帆一行，深入東風鍛造一線，開展實地調(diào)研并召開現(xiàn)場座談會。

 調(diào)研期間，張小帆首先來到鍛二作業(yè)部120MN鍛造生產(chǎn)線設備大修現(xiàn)場，詳細了解檢修項目進展情況，當?shù)弥@是該線投產(chǎn)47年來首次拆檢主機曲軸等核心部件、檢修規(guī)模前所未有，同時項目組已對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的風險問題制定預案。張小帆從戰(zhàn)略發(fā)展結合集團關于今冬明春安全生產(chǎn)工作會部署會指出：

要將檢修工作與本質(zhì)安全提升有機結合，將當期檢修與長遠發(fā)展有機結合。要善于運用現(xiàn)代技術手段，深入排查和消除設計缺陷、老化隱患，通過檢修推動設備迭代，推動設備健康水平和系統(tǒng)可靠性實現(xiàn)螺旋式上升，賦能產(chǎn)業(yè)升級。

隨后，張小帆又來到鍛一作業(yè)部西馬克50MN鍛造生產(chǎn)線，詳細了解生產(chǎn)工藝流程、設備運行效率、產(chǎn)品質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)措施等情況。

在現(xiàn)場座談會上，張小帆認真聽取了東風鍛造領導班子截至目前經(jīng)營管理、黨建引領、改革發(fā)展、市場開拓等方面的工作匯報。與班子成員圍繞黨建與業(yè)務深度融合，創(chuàng)新降本增效、市場協(xié)同發(fā)展、經(jīng)營風險防控等議題進行了深入研討。

張小帆對東風鍛造今年新成立的班子成員在錨定戰(zhàn)略目標、頂住競爭壓力、激活市場動力、釋放創(chuàng)新活力所取得的經(jīng)營工作成績表示肯定。對東風鍛造立足作精做強鍛造基本盤，穩(wěn)步拓展延伸機加發(fā)展盤，合理布局裝備新事業(yè)盤，制定的“十五五”發(fā)展規(guī)劃、方針目標以及實施對策，表示認可與支持。對東風鍛造后期的工作提出三點要求：

要錨定目標，狠抓落實

       要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，結合自身業(yè)務實際，將全會精神轉化為謀劃“十五五”規(guī)劃、推動高質(zhì)量發(fā)展的具體思路和務實舉措，保持戰(zhàn)略定力，主動擔當作為，迅速行動起來，全力以赴完成年度目標任務，為“十五五”發(fā)展打好基礎。

要改革創(chuàng)新，激發(fā)動能

       直面當前發(fā)展中的痛點、難點，勇于在新能源市場、工程機械領域尋求突破，持續(xù)培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，增強核心競爭力和發(fā)展韌勁。

要敢于挑戰(zhàn)，彰顯價值

       班子成員和全體干部員工在達成經(jīng)營挑戰(zhàn)目標的基礎上，要敢于向更高目標邁進。圍繞“三個躍遷、一個向新”的奮斗目標，讓價值創(chuàng)造者成為共享成果的主人翁，用高質(zhì)量發(fā)展成果持續(xù)提升員工的幸福感和歸屬感。

東風商用車總經(jīng)理助理張大、商用車事業(yè)部財務控制組負責人張翔、綜合管理組負責人王軍杰，以及東風商用車相關單位負責人參加調(diào)研。

供稿：融媒體工作室